Z mislijo na ljudi, njihovo dostojanstvo, potenciale in dobro počutje smo v
invalidskem podjetju zagnali projekt Fleksibilno z opolnomočenimi in zadovoljnimi
zaposlenimi v digitalni dobi. Namen projekta je bil preoblikovati naš poslovni model v
nekaj sodobnega – a še vedno človeškega. Iskali smo poti, kako z manjšimi koraki
doseči velike spremembe: večjo vključenost invalidov, več prilagodljivosti pri delu,
boljše razumevanje med zaposlenimi in večjo odpornost podjetja v hitro
spreminjajočem se svetu.

V prvi fazi projekta smo se poglobili v našo organizacijo – preučili smo delovanje
obstoječega poslovnega modela, pregledali procese, strukture, komunikacijske
tokove in oblike vodenja. Posebej smo se osredotočili na strategije vključevanja
zaposlenih invalidov ter ocenili njihovo učinkovitost, predvsem v luči njihovega
usposabljanja in razvoja kompetenc. S tem smo želeli dobiti celovito sliko o tem, kje
smo bili – in kam lahko gremo.

Analize so nam pomagale prepoznati ključna področja, kjer so bile izboljšave najbolj
potrebne. Na tej podlagi smo pripravili celovit nabor ukrepov, s katerimi smo želeli
naš poslovni model posodobiti, ga prilagoditi sodobnim izzivom ter oblikovati delovno
okolje, kjer se vsak zaposleni – ne glede na ovire – lahko razvija, prispeva in najde
svoje mesto.

Poseben poudarek smo namenili uporabi naprednih, a dostopnih tehnoloških rešitev
in sodobne IKT infrastrukture, ki omogočata večjo prilagodljivost in lažjo integracijo
novih sodelavcev z invalidnostjo. Pri tem smo skrbno načrtovali tudi implementacijo
sprememb – za vsak korak smo pripravili individualiziran načrt, ki je upošteval
posebnosti našega podjetja ter zmožnosti in potrebe zaposlenih.

Razviti poslovni model ni temeljil na velikih vlaganjih, temveč na nenehnem
prilagajanju, odprtem dialogu in skrbi za dobro počutje zaposlenih. Ustvarjali smo
okolje, v katerem so bile ovire prepoznane, razumljene in, kjer je bilo mogoče, tudi
odpravljene. Okolje, v katerem je bila raznolikost ne le sprejeta, temveč cenjena –
kot vir moči in novih priložnosti.

V sklopu projekta smo oblikovali tudi razvojni program podjetja in posodobili interne
akte ter politike – vse z namenom večje vključenosti invalidov, večje preglednosti pri
delovanju in boljše konkurenčnosti na trgu.Ob tem smo zasnovali individualne
karierne načrte ter pripravili program ciljnega izobraževanja in usposabljanja,
ki je ob poklicnih znanjih vključeval tudi razvoj digitalnih in drugih ključnih (prečnih)
kompetenc. 

Z izobraževanji in usposabljanji smo krepili samozavest zaposlenih, spodbujali
njihovo strokovno rast in prispevali k večji socialni ter ekonomski vključenosti. Verjeli
smo, da lahko z razumevanjem potreb in izzivov invalidov izboljšamo delovno okolje
za vse – in da je fleksibilnost pri delu ključ ne le do uspeha, temveč tudi do zadovoljstva.

Pomembno mesto v projektu je imela tudi psihosocialna podpora. Zaposlenim smo
želeli ponuditi znanje, kako se soočati s stresom, kako prepoznati svoje odzive in si
pomagati v zahtevnih trenutkih. Okrepili smo podporno mrežo – tako znotraj podjetja
kot v širši skupnosti – ter odprli prostor za psihološko pomoč, ko je bila ta potrebna.
Pri tem smo posebno pozornost namenili oblikovanju varnih prostorov, v katerih so
se sodelavci lahko povezovali, delili izkušnje in našli moč v skupnosti.

Projekt Fleksibilno z opolnomočenimi in zadovoljnimi zaposlenimi v digitalni dobi je
bil več kot le skupek aktivnosti – bil je pot. Pot, ki nas je vodila k bolj vključujočemu,
povezanemu in trajnostnemu delovnemu okolju. Okolju, kjer je človeška vrednost na
prvem mestu. In kjer prihodnost – kljub vsem izzivom – zveni bolj obetavno.

Projektne aktivnosti so se izvajale v obdobju od meseca junija 2024 do konca
meseca marca 2025. Celotna vrednost projekta je znašala 39.980,75 EUR. Projekt
je financiran s strani Evropske unije – Next GenerationEU preko Mehanizma za
okrevanje in odpornost. Več o Načrtu za okrevanje in odpornost si lahko preberete
na spletni strani:

https://www.gov.si/zbirke/projekti-in-programi/nacrt-za-okrevanje-in-
odpornost/dokumenti/