Rugalmas, felhatalmazott és elégedett
alkalmazottak a digitális korban
Az embereket, a méltóságukat, a lehetőségeiket és a jólétüket szem előtt tartva vagyunk benne
fogyatékkal élőkkel foglalkozó vállalat elindította a Rugalmas projektet felhatalmazott és elégedett emberekkel
alkalmazottak a digitális korban. A projekt célja az üzleti modellünk átalakítása volt,
valami modern – de mégis emberi. Módokat kerestünk a kisebb lépések megtételére
jelentős változások elérése: a fogyatékkal élők nagyobb mértékű befogadása, nagyobb rugalmasság a munkahelyen,
jobb megértés az alkalmazottak között és nagyobb vállalati ellenálló képesség egy gyorsan változó világban
változó világ.
A projekt első fázisában mélyrehatóan vizsgáltuk a szervezetünket – a működését.
meglévő üzleti modell, felülvizsgált folyamatok, struktúrák, kommunikáció
a vezetés folyamatai és formái. Kifejezetten a befogadási stratégiákra összpontosítottunk
fogyatékkal élő alkalmazottak, és értékelték hatékonyságukat, különös tekintettel a sajátjukra
képzés és kompetenciafejlesztés. Ezzel átfogó képet szerettünk volna kapni arról, hogy hol
jártunk már – és hová mehetnénk.
Az elemzések segítettek azonosítani azokat a kulcsfontosságú területeket, ahol a legnagyobb szükség van fejlesztésre.
szükséges. Ennek alapján átfogó intézkedéscsomagot készítettünk elő, amellyel a következőket szerettük volna elérni:
üzleti modellünk modernizálása, a modern kihívásokhoz való igazítása és egy működőképes rendszer kialakítása
egy olyan környezetet, ahol minden alkalmazott – az akadályoktól függetlenül – fejlődhet, hozzájárulhat és találhat
a helyed.
Különös hangsúlyt fektettünk a fejlett, mégis könnyen hozzáférhető technológiai megoldások alkalmazására.
és modern IKT infrastruktúrák, amelyek nagyobb rugalmasságot és könnyebb integrációt tesznek lehetővé
új, fogyatékkal élő alkalmazottak. A megvalósítást is gondosan megterveztük
változások – minden lépéshez egyedi tervet készítettünk, amely figyelembe vette
vállalatunk sajátosságai, valamint alkalmazottaink képességei és igényei.
A kidolgozott üzleti modell nem nagy beruházásokon, hanem folyamatos
alkalmazkodás, nyílt párbeszéd és a munkavállalók jólétének megőrzése. Létrehoztuk
egy olyan környezet, amelyben az akadályokat felismerték, megértették és ahol lehetséges,
kiküszöbölt. Egy olyan környezet, ahol a sokszínűséget nemcsak elfogadták, hanem értékelték is –
mint az erő és az új lehetőségek forrását.
A projekt részeként kidolgoztunk egy vállalatfejlesztési programot, és frissítettük a belső folyamatokat is.
törvények és politikák – mindezt a fogyatékkal élők nagyobb fokú befogadása és a nagyobb átláthatóság érdekében
működés és jobb versenyképesség a piacon. Ezenkívül egyedi tervezésű
karrierterveket készít, és célzott oktatási és képzési programot készít,
amely a szakmai készségek mellett magában foglalta a digitális és egyéb kulcsfontosságú (transzverzális) ismeretek fejlesztését is.
kompetenciák.
Oktatással és képzéssel erősítettük a munkavállalók önbizalmát, ösztönöztük
szakmai fejlődésüket, és hozzájáruljanak a nagyobb társadalmi és gazdasági befogadáshoz. Hitt
Hisszük, hogy a fogyatékkal élők igényeinek és kihívásainak megértésével javíthatjuk a munkakörnyezetet.
mindenkinek – és hogy a munkahelyi rugalmasság nemcsak a siker, hanem az elégedettség kulcsa is.
A pszichoszociális támogatás is fontos szerepet játszott a projektben. Alkalmazottak vagyunk
tudást szeretett volna nyújtani a stressz kezeléséről, a reakciók felismeréséről és
hogy segítsen a nehéz pillanatokban. Megerősítettük támogató hálózatunkat – mind a vállalaton belül, mind
mint a tágabb közösségben – és teret nyitott a pszichológiai segítségnyújtásnak, amikor arra szükség volt.
Különös figyelmet fordítottunk a biztonságos terek kialakítására, ahol
kollégák kapcsolatba léphettek egymással, megoszthatták tapasztalataikat, és erőt találhattak a közösségben.
A „Rugalmas, felhatalmazott és elégedett alkalmazottakkal” projekt a digitális korban...
több volt, mint egy sor tevékenység – ez egy utazás volt. Az út, amely egy befogadóbb világ felé vezetett minket,
összekapcsolt és fenntartható munkakörnyezet. Egy olyan környezet, ahol az emberi értékek állnak az előtérben
első hely. És ahol a jövő – minden kihívás ellenére – ígéretesebbnek hangzik.
A projekt tevékenységeit 2024 júniusától a végéig végezték.
2025. március. A projekt teljes értéke 39 980,75 EUR volt. Projekt
az Európai Unió finanszírozza – a Next GenerationEU a mechanizmuson keresztül
felépülés és ellenálló képesség. A Helyreállítási és Ellenállóképességi Tervről itt olvashat bővebben.
a weboldalon:
https://www.gov.si/zbirke/projekti-in-programi/nacrt-za-okrevanje-in-
ellenállás/dokumentumok/
