Fleksibilno z opolnomočenimi in zadovoljnimi zaposlenimi v digitalni dobi

Rugalmas a felhatalmazott és elégedett alkalmazottakkal a digitális korban

Szervezetünk projektet kapott a Munkaügyi, Családügyi, Szociális és Esélyegyenlőségi Minisztérium Fogyatékosügyi Igazgatóságtól. A projekt elemzi a jelenlegi munkákat és folyamatokat, kiigazításokat vezet be, képezi és támogatja az alkalmazottakat. Célja a fogyatékkal élők munkakörülményeinek javítása és rugalmasabb munkamódszerek bevezetése.

Rugalmas munkavégzés a digitális korbanA cégnél KADIŠ IP Kft.
Arra törekszünk, hogy befogadó, rugalmas és támogató környezetet teremtsünk
olyan munkakörnyezet, amelyben minden alkalmazott kibontakoztathatja a benne rejlő lehetőségeket.
A projekt keretében "Rugalmas, felhatalmazott és elégedett alkalmazottakkal a digitális korban"
modernebb munkavégzési formákat vezettünk be, erősítettük az alkalmazottak tudását,
digitalizáljon bizonyos folyamatokat, és javítsa a jóllétet és a biztonságot
a munkahelyen.A projekt abban az időszakban valósult meg, 2024. június 29-től 2025. március 31-ig.
Különös hangsúlyt fektettünk a fogyatékkal élő munkavállalók támogatására,
a munkafeladatok módosítása az esélyegyenlőség biztosítása érdekében
hatékony integráció a munkakörnyezetbe.

1. fázis – Változások elemzése és előkészítéseAz első fázisban részletes elemzést végeztünk:

meglévő munkaszervezetek,
belső folyamatok,
a foglalkoztatott fogyatékkal élők kihívásai,
a vállalat személyzeti igényei és fejlődési lehetőségei.

A felújításhoz szükséges legfontosabb dokumentumok és alapok elkészültek:

üzleti modellfrissítési terv,
rugalmas munkaidő-beosztásra vonatkozó javaslat (rugalmas munkaidő, feladatok módosítása, lehetőség szerint távmunkavégzés),
belső dokumentumok frissítése,
teljesítménymutatók (KPI-k) meghatározása a vállalat fejlődésének nyomon követése,
készítmény karrierutak alkalmazottak számára.

2. fázis – Változások megvalósítása, képzés és támogatás a munkavállalók számáraA második fázisban a gyakorlatba ültetjük az intézkedéseket:

előkészített és végrehajtott edzés
a digitalizáció, munkaszervezés, időgazdálkodás területén,
a stressz kezelése és a munka-magánélet egyensúlyának fenntartása
élet,
bevezették mentorrendszer és egyéni interjúk,
alapított pszichoszociális támogatás a biztonság, a bizalom és a jólét erősítése érdekében,
Modernizáltuk a digitális eszközök használatát, ami növelte az átláthatóságot, a nyomon követhetőséget és a munkahatékonyságot.

Projekteredmények és hatásokA megvalósított projekttel jelentős szervezeti és fejlesztési eredményeket értünk el:

nagyobb munkarugalmasság és a munkavállalók igényeihez igazodó módosításokat,
jobb támogatás a fogyatékkal élő munkavállalók számára és nagyobb bevonódás a munkafolyamatokba,
digitális kompetenciák fejlesztése és hasznos digitális eszközök bevezetése,
hatékonyabb munkaszervezés és a feladatok egyértelműbb megosztása,
a munkavállalók jólétének, motivációjának és összetartozásának erősítése,
a vállalat hosszú távú stabilitásának és versenyképességének növelése.

Ezek a változások hozzájárulnak a munka minőségének javulásához, a kapcsolatok javulásához és a vállalat fenntartható fejlődéséhez.