Im Bewusstsein der Menschen, ihrer Würde, ihres Potenzials und ihres Wohlbefindens sind wir in
Unternehmen mit Behinderung startete das Projekt Flexible mit ermächtigten und zufriedenen
Mitarbeiter im digitalen Zeitalter. Ziel des Projekts war die Transformation unseres Geschäftsmodells in
etwas Modernes – aber dennoch Menschliches. Wir suchten nach Möglichkeiten, kleinere Schritte zu machen
große Veränderungen zu erreichen: stärkere Inklusion von Menschen mit Behinderungen, mehr Flexibilität bei der Arbeit,
besseres Verständnis unter den Mitarbeitern und größere Widerstandsfähigkeit des Unternehmens in einer schnelllebigen
sich verändernde Welt.

In der ersten Phase des Projekts haben wir uns eingehend mit unserer Organisation befasst – wir haben den Betrieb untersucht
bestehendes Geschäftsmodell, überprüfte Prozesse, Strukturen, Kommunikation
Ströme und Formen der Führung. Wir haben uns speziell auf Inklusionsstrategien konzentriert
Mitarbeiter mit Behinderungen und bewertete ihre Wirksamkeit, insbesondere im Hinblick auf ihre
Schulung und Kompetenzentwicklung. Damit wollten wir ein umfassendes Bild davon bekommen, wo
wir waren – und wohin wir gehen können.

Die Analysen halfen uns dabei, die wichtigsten Bereiche zu identifizieren, in denen Verbesserungen am dringendsten erforderlich waren.
notwendig. Auf dieser Grundlage haben wir ein umfassendes Maßnahmenpaket erarbeitet, mit dem wir
unser Geschäftsmodell zu modernisieren, es an moderne Herausforderungen anzupassen und eine funktionierende
ein Umfeld, in dem sich jeder Mitarbeiter – ungeachtet aller Hindernisse – entwickeln, einbringen und finden kann
dein Platz.

Besonderen Wert haben wir auf die Verwendung fortschrittlicher und dennoch zugänglicher technologischer Lösungen gelegt.
und moderne IKT-Infrastrukturen, die mehr Flexibilität und einfachere Integration ermöglichen
neue Mitarbeiter mit Behinderungen. Wir haben auch die Umsetzung sorgfältig geplant
Änderungen – für jeden Schritt erstellten wir einen individuellen Plan, der berücksichtigte
die Besonderheiten unseres Unternehmens sowie die Fähigkeiten und Bedürfnisse unserer Mitarbeiter.

Das entwickelte Geschäftsmodell basierte nicht auf großen Investitionen, sondern auf kontinuierlicher
Anpassung, offener Dialog und Sorge um das Wohlbefinden der Mitarbeiter. Wir haben
ein Umfeld, in dem Barrieren erkannt, verstanden und, wo möglich,
eliminiert. Ein Umfeld, in dem Vielfalt nicht nur akzeptiert, sondern auch geschätzt wird –
als Quelle der Kraft und neuer Möglichkeiten.

Im Rahmen des Projekts haben wir auch ein Unternehmensentwicklungsprogramm entwickelt und die interne
Gesetze und Richtlinien – alles mit dem Ziel einer stärkeren Inklusion von Menschen mit Behinderungen, einer größeren Transparenz in
Betrieb und bessere Wettbewerbsfähigkeit auf dem Markt. Darüber hinaus haben wir individuelle
Karrierepläne und erstellte ein gezieltes Bildungs- und Ausbildungsprogramm,
die neben den beruflichen Fähigkeiten auch die Entwicklung digitaler und anderer wichtiger (transversaler)
Kompetenzen. 

Durch Schulungen und Trainings stärkten wir das Selbstvertrauen der Mitarbeiter, ermutigten
ihr berufliches Wachstum und tragen zu einer stärkeren sozialen und wirtschaftlichen Integration bei. Geglaubt
Wir glauben, dass wir das Arbeitsumfeld verbessern können, indem wir die Bedürfnisse und Herausforderungen von Menschen mit Behinderungen verstehen.
für alle – und dass Flexibilität im Beruf nicht nur der Schlüssel zum Erfolg, sondern auch zur Zufriedenheit ist.

Auch die psychosoziale Betreuung spielte im Projekt eine wichtige Rolle. Wir sind Mitarbeiter
wollte Wissen darüber vermitteln, wie man mit Stress umgeht, wie man seine Reaktionen erkennt und
um in schwierigen Momenten zu helfen. Wir haben unser Support-Netzwerk verstärkt – sowohl innerhalb des Unternehmens
sowie in der weiteren Gemeinschaft – und eröffnete einen Raum für psychologische Hilfe, wenn diese benötigt wurde.
Besonderes Augenmerk legten wir auf die Schaffung sicherer Räume, in denen
Kollegen konnten Kontakte knüpfen, Erfahrungen austauschen und in der Gemeinschaft Kraft schöpfen.

Das Projekt „Flexibel mit mündigen und zufriedenen Mitarbeitern im digitalen Zeitalter“ ist
war mehr als nur eine Reihe von Aktivitäten – es war eine Reise. Der Weg, der uns zu einer inklusiveren,
vernetzte und nachhaltige Arbeitsumgebung. Ein Umfeld, in dem der Mensch im Vordergrund steht
erster Platz. Und wo die Zukunft – trotz aller Herausforderungen – vielversprechender klingt.

Die Projektaktivitäten wurden im Zeitraum von Juni 2024 bis Ende
März 2025. Der Gesamtwert des Projekts betrug 39.980,75 EUR. Projekt
wird von der Europäischen Union - NextGenerationEU durch den Mechanismus für
Erholung und Widerstandsfähigkeit. Weitere Informationen zum Wiederaufbau- und Resilienzplan finden Sie hier.
auf der Website:

https://www.gov.si/zbirke/projekti-in-programi/nacrt-za-okrevanje-in-
Widerstand/Dokumente/