Fleksibilno z opolnomočenimi in zadovoljnimi zaposlenimi v digitalni dobi

Flexibel mit kompetenten und zufriedenen Mitarbeitern im digitalen Zeitalter

Unsere Organisation erhielt ein Projekt vom Ministerium für Arbeit, Familie, Soziales und Chancengleichheit, Direktion für Behinderte. Im Rahmen des Projekts werden aktuelle Arbeitsplätze und Prozesse analysiert, Anpassungen vorgenommen sowie Mitarbeiter geschult und unterstützt. Ziel ist es, die Arbeitsbedingungen für Behinderte zu verbessern und flexiblere Arbeitsformen einzuführen.

Flexibles Arbeiten im digitalen ZeitalterIm Unternehmen KADIŠ IP doo
Wir streben danach, ein integratives, flexibles und unterstützendes Umfeld zu schaffen.
Ein Arbeitsumfeld, in dem jeder Mitarbeiter sein Potenzial entfalten kann.
Im Rahmen des Projekts „Flexibel mit motivierten und zufriedenen Mitarbeitern im digitalen Zeitalter“
Wir haben modernere Arbeitsformen eingeführt und das Wissen der Mitarbeiter gestärkt.
einige Prozesse digitalisieren und Wohlbefinden und Sicherheit verbessern
bei der Arbeit.Das Projekt fand im Zeitraum statt vom 29. Juni 2024 bis zum 31. März 2025.
Wir legten besonderen Wert auf die Unterstützung von Mitarbeitern mit Behinderungen.
Anpassungen der Arbeitsaufgaben, um Chancengleichheit zu gewährleisten und
effektive Integration in das Arbeitsumfeld.

Phase 1 – Analyse und Vorbereitung der ÄnderungenIn der ersten Phase führten wir eine eingehende Analyse durch:

bestehende Arbeitsorganisationen,
interne Prozesse,
Herausforderungen für erwerbstätige Menschen mit Behinderung
Personalbedarf und Entwicklungsmöglichkeiten des Unternehmens.

Die wichtigsten Dokumente und Grundlagen für die Renovierung wurden geschaffen:

Plan zur Aktualisierung des Geschäftsmodells,
Vorschlag für flexible Arbeitszeitregelungen (flexible Arbeitszeiten, Anpassung der Aufgaben, Fernarbeit, wo immer möglich),
Aktualisierung interner Dokumente,
Ermittlung von Leistungsindikatoren (KPIs) um die Entwicklung des Unternehmens zu überwachen,
Vorbereitung Karrierewege für Mitarbeiter.

Phase 2 – Umsetzung der Änderungen, Schulung und Unterstützung der MitarbeiterIn der zweiten Phase setzen wir die Maßnahmen in die Praxis um:

vorbereitet und durchgeführt Ausbildung
im Bereich Digitalisierung, Arbeitsorganisation, Zeitmanagement,
Stressbewältigung und Aufrechterhaltung der Work-Life-Balance
Leben,
eingeführt Mentoringsystem und Einzelinterviews,
gegründet psychosoziale Unterstützung um Sicherheit, Vertrauen und Wohlbefinden zu stärken
Wir haben den Einsatz digitaler Werkzeuge modernisiert, was die Transparenz, Rückverfolgbarkeit und Arbeitseffizienz erhöht hat.

Projektergebnisse und AuswirkungenMit dem umgesetzten Projekt haben wir bedeutende organisatorische und entwicklungsbezogene Verbesserungen erzielt:

größere Arbeitsflexibilität und Anpassungen entsprechend den Bedürfnissen der Mitarbeiter,
bessere Unterstützung für Mitarbeiter mit Behinderungen und stärkere Einbindung in Arbeitsprozesse,
zunehmende digitale Kompetenzen und die Einführung nützlicher digitaler Werkzeuge,
effizientere Arbeitsorganisation und eine klarere Aufgabenteilung,
Stärkung des Wohlbefindens, der Motivation und des Zugehörigkeitsgefühls der Mitarbeiter,
Steigerung der langfristigen Stabilität und Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens.

Diese Veränderungen tragen zu einer höheren Arbeitsqualität, besseren Beziehungen und einer nachhaltigen Entwicklung des Unternehmens bei.